（一）进度编制原则 严格遵循国有企业项目管理节奏，结合竣工结算审核工作量及内部审批流程，遵循科学合理、节点清晰、预留缓冲、高效合规原则，细化各阶段审核时限、责任人员及管控节点，兼顾审核质量与效率，绝不影响资产入账、财务结算及国资报备进度；针对资料补充、争议协调、内部审批等特殊情况预留弹性时间，确保进度计划全程可执行、可追溯、可管控。

（一）审核重点分析 工程量准确性：全专业 100% 复算，杜绝多算、重算、漏算，核心是高价值分项的精准核对。 定额套用合规性：杜绝高套、错套、重复套项，核心是工艺与子目的匹配性。 材料价格公允性：杜绝虚增材料价格，核心是信息价与市场询价的双重验证。 措施费真实性：杜绝虚列措施费，核心是与施工组织设计的一一对应。 规费税金合规性：杜绝违规下调法定费用，核心是严格执行政策标准。

（一）服务承诺 1.遵守审计服务机构服务准则 遵照国家全过程跟踪审计的相关规定，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护建设单位与被审计单位的合法权益。

（一）项目组织架构 为保障本项目全周期、高质量推进，我公司组建专业化、扁平化、全功能的专属项目组织架构，实现权责清晰、协同高效、质控到位，具体架构如下： 项目总负责人、现场跟踪负责人、土建造价师团队、安装造价师团队、装饰造价师团队、市政造价师团队、投资分析师、质控复核部、风险管控部、法务与合规岗、商务与合同岗、资料与档案岗、应急后备组。

工程项目竣工结算的编制涉及到财务值与结算值、合同值以及往来款项的核对、资产移交明细的核对、待摊投资的分摊等重点及难点工作，工作过程中最重要的是沟通，包括与财务人员以及项目建设人员、生产人员的沟通。除加强服务人员配置外，还要建立有效的沟通机制，在整个服务过程中建立畅通、有效的沟通与协调机制，做到全过程与阿拉善供电公司财务人员、项目建设人员、生产人员等有关方面进行全方位沟通。主要沟通事项包括：

（一）项目承接与前期准备阶段 1. 委托对接与需求确认 与委托方对接，明确审核范围、交付时限、成果要求、特殊需求。 开展项目风险评价，评估项目复杂度、资料完整性、执业风险，确认具备承接能力。 签订《造价咨询服务合同》，明确双方权利义务、服务内容、保密要求、违约责任。 2.团队组建与计划制定 确定项目团队成员，明确分工、责任、工期节点。 编制详细的《项目实施计划》，明确各阶段工作内容、完成时限、责任人。 开展项目交底，组织全员学习项目资料、政策要求、质量标准、保密廉政纪律。

（一）法律法规依据 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国预算法》 《政府投资条例》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013） 《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC 4-2017） 国家关于建设项目投资管控、造价管理的相关法律法规

（一）审核实施质量要求 根据本期项目审核招标的要求：审核中介机构内部需建立多级复核机制。现场审核助理人员按照审核程序编制审核底稿、审核事项确认表、工程变更定案表、审核报告等，现场驻点专业审核人员进行审核，由项目经理或具有相应专业资格的专业人员进行复核后，提交委托单位审核。 公司完全执行此技术规范书的内容和标准，下面的质量保障措施是按照公司对审核工作一贯的要求进行表述，同时，它完全符合贵公司对审核实施质量的要求和标准。

根据本期项目审计招标XX要求：中标单位审计团队成员应按审计服务规范承诺履行职责；恪守职业道德，保持执业审慎，不从事任何影响审计团队成员独立性的工作和事项；未经有关监管部门和XX公司书面同意，不将审计工作底稿、审计报告及审计过程中获得的项目公司的任何信息对审计团队之外人员或组织提供或批露。根据法律、法规、职业道德守则要求向有关监管部门提供信息或披露信息的除外；谨慎利用和保护履行职责过程中获取的信息，保守XX公司商业秘密；及时销毁不需用的审计资料；项目结束后不以任何方式持有或转移本项目审计资料。否则…