（一）前期准备与资料审核 收集施工图纸、招标文件、答疑纪要、地质勘察报告、现行定额、价目表、费用定额、材料信息价、政策文件。 审核图纸完整性、合规性，明确项目范围、建设标准、工艺要求。 梳理招标范围、分包界面、暂列金额、暂估价、甲供材范围。

（一）项目财务管理审核 基本建设财务管理是指依据国家有关方针、政策、法律、法规和建设项目的概（预）算文件，对建设项目所需资金进行合理筹集、正确使用、科学控制的一系列活动。其基本任务就是：贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策，做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作，依法、合理、及时筹集、使用建设资金，严格控制建设成本，提高投资效益。

（一）支撑配合能力 1、日常服务 在服务过程中的每个环节都遵循委托方或建设单位要求，任何重要事情都会提前和委托方或建设单位商量的情况下进行和实施。根据建设单位的指令和计划开展审计服务工作，处理委托事务时，在不违背法律、法规和相关管理规定的基础上，将建设单位的利益放在首位。

（一）项目组织架构 为保障本项目高效、高质量推进，我方组建专属的扁平化、专业化项目组织架构，实现权责清晰、协同高效、质控到位，具体架构如下：       项目总负责人、现场负责人、土建造价师团队、安装造价师团队、装饰造价师团队、市政造价师团队、质控复核部、法务与合规岗资料与档案岗、应急后备组。

（一）结算审核重点 根据《会计师事务所从事基本建设工程预算结算结算审核暂行办法》，审核人员在审核基本建设工程结算时，应当在审查结算事项的基础上，重点审查以下事项：    （1）工程项目概算执行情况；    （2）工程项目资金的来源、支出及结余等财务情况；    （3）工程项目合同工期执行情况和合同质量等级控制情况；    （4）交付使用资产情况。

通过对本项目全过程跟踪审计服务公开招标项目招标文件的仔细研读和认真分析，根据长期承担类似工程全过程跟踪审计咨询服务的经验，在审计过程中关键成果文件的提交时间及保障措施，我公司将从技术、管理和风险安全三个方面来实施。

（一）审计实施质量要求 根据本期项目审计招标的要求，中介机构内部需建立多级复核机制。现场审计助理人员按照审计程序编制审计底稿、审计事项确认表、工程变更定案表、审计报告等，现场驻点专业审核人员进行审核，由项目经理或具有相应专业资格的专业人员进行复核后，提交委托单位审核。我公司完全执行此技术规范书的内容和标准，下面的质量保障措施是按照我公司对审计工作一贯的要求进行表述，同时，它完全符合贵公司对审计实施质量的要求和标准。