企业并购重组评估项目人员配置技术模版
(一)团队组织架构
为保障本项目高效、高质量推进,组建专属的专业化、全功能项目组织架构,实现权责清晰、协同高效、质控到位,配备项目总负责人牵头,现场负责人具体负责,财务评估师团队和业务分析师团队分工协作的总体架构,配备行业研究员和资产估值师具体实施,质控复核部独立复核的实操团队。
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为保障本项目高效、高质量推进,组建专属的专业化、全功能项目组织架构,实现权责清晰、协同高效、质控到位,配备项目总负责人牵头,现场负责人具体负责,财务评估师团队和业务分析师团队分工协作的总体架构,配备行业研究员和资产估值师具体实施,质控复核部独立复核的实操团队。