（一）项目组织架构 为保障本项目全周期、高质量推进，我公司组建专业化、扁平化、全功能的专属项目组织架构，实现权责清晰、协同高效、质控到位，具体架构如下： 项目总负责人、现场跟踪负责人、土建造价师团队、安装造价师团队、装饰造价师团队、市政造价师团队、投资分析师、质控复核部、风险管控部、法务与合规岗、商务与合同岗、资料与档案岗、应急后备组。

工程项目竣工结算的编制涉及到财务值与结算值、合同值以及往来款项的核对、资产移交明细的核对、待摊投资的分摊等重点及难点工作，工作过程中最重要的是沟通，包括与财务人员以及项目建设人员、生产人员的沟通。除加强服务人员配置外，还要建立有效的沟通机制，在整个服务过程中建立畅通、有效的沟通与协调机制，做到全过程与阿拉善供电公司财务人员、项目建设人员、生产人员等有关方面进行全方位沟通。主要沟通事项包括：

（一）项目承接与前期准备阶段 1. 委托对接与需求确认 与委托方对接，明确审核范围、交付时限、成果要求、特殊需求。 开展项目风险评价，评估项目复杂度、资料完整性、执业风险，确认具备承接能力。 签订《造价咨询服务合同》，明确双方权利义务、服务内容、保密要求、违约责任。 2.团队组建与计划制定 确定项目团队成员，明确分工、责任、工期节点。 编制详细的《项目实施计划》，明确各阶段工作内容、完成时限、责任人。 开展项目交底，组织全员学习项目资料、政策要求、质量标准、保密廉政纪律。

（一）法律法规依据 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国预算法》 《政府投资条例》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013） 《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC 4-2017） 国家关于建设项目投资管控、造价管理的相关法律法规

（一）审核实施质量要求 根据本期项目审核招标的要求：审核中介机构内部需建立多级复核机制。现场审核助理人员按照审核程序编制审核底稿、审核事项确认表、工程变更定案表、审核报告等，现场驻点专业审核人员进行审核，由项目经理或具有相应专业资格的专业人员进行复核后，提交委托单位审核。 公司完全执行此技术规范书的内容和标准，下面的质量保障措施是按照公司对审核工作一贯的要求进行表述，同时，它完全符合贵公司对审核实施质量的要求和标准。

根据本期项目审计招标XX要求：中标单位审计团队成员应按审计服务规范承诺履行职责；恪守职业道德，保持执业审慎，不从事任何影响审计团队成员独立性的工作和事项；未经有关监管部门和XX公司书面同意，不将审计工作底稿、审计报告及审计过程中获得的项目公司的任何信息对审计团队之外人员或组织提供或批露。根据法律、法规、职业道德守则要求向有关监管部门提供信息或披露信息的除外；谨慎利用和保护履行职责过程中获取的信息，保守XX公司商业秘密；及时销毁不需用的审计资料；项目结束后不以任何方式持有或转移本项目审计资料。否则…

（一）监控重点分析 变更签证管控：核心是事前控制，杜绝无序变更、虚假签证，避免投资超支。 进度款支付管控：核心是已完工程的真实核实，杜绝超付、虚报。 投资偏差管控：核心是动态跟踪、及时纠偏，避免偏差扩大导致超概。 材料价格管控：核心是动态跟踪价格波动，提前预警，规避价格风险。 风险预警：核心是提前识别风险，提前处置，避免风险爆发。

（一）审核总体原则 合法合规原则：严格遵循国家法律法规、计价规范、当地定额与政策文件，所有审核行为、调整依据均符合规定。 独立客观公正原则：保持独立执业立场，不偏袒委托方、编制方任何一方，以事实、依据为准绳，出具公允结论。 全面精准原则：对全专业、全环节开展 100% 全面审核，做到工程量不漏审、价格不虚高、费用不违规。 审慎稳健原则：对存疑事项、风险事项从严审核，充分提示造价风险，保障委托方投资安全。 高效协同原则：高效对接各方，及时沟通问题，保障审核进度，不影响项目整体推进节奏。 保密廉洁原…

公司对建设单位拥有的技术、信息、文件、资料、企业情况、商业秘密等以及在审核过程中所知悉的其它保密信息，未经建设单位允许，决不擅自披露、使用或允许任何第三方使用。 1.在接受委托之日起，对所获知的工程项目的一切信息保密，承诺任何员工不得泄漏与审核工作相关的各种信息，严禁将所知晓并拥有的信息作为私有资产出让、出卖、交换或以此获得个人利益；否则造成的经济损失，将按照国家有关法律法规承担责任。可与委托人签署保密协议书并严格遵守。