施工图预算审核项目全流程审核工作程序技术模版
（一）项目承接与前期准备阶段
1. 委托对接与需求确认
与委托方对接，明确审核范围、交付时限、成果要求、特殊需求。
开展项目风险评价，评估项目复杂度、资料完整性、执业风险，确认具备承接能力。
签订《造价咨询服务合同》，明确双方权利义务、服务内容、保密要求、违约责任。
2.团队组建与计划制定
确定项目团队成员，明确分工、责任、工期节点。
编制详细的《项目实施计划》，明确各阶段工作内容、完成时限、责任人。
开展项目交底，组织全员学习项目资料、政策要求、质量标准、保密廉政纪律。
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