（一）支撑配合能力 1、日常服务 在服务过程中的每个环节都遵循委托方或建设单位要求，任何重要事情都会提前和委托方或建设单位商量的情况下进行和实施。根据建设单位的指令和计划开展审计服务工作，处理委托事务时，在不违背法律、法规和相关管理规定的基础上，将建设单位的利益放在首位。

（一）项目组织架构 为保障本项目高效、高质量推进，我方组建专属的扁平化、专业化项目组织架构，实现权责清晰、协同高效、质控到位，具体架构如下：       项目总负责人、现场负责人、土建造价师团队、安装造价师团队、装饰造价师团队、市政造价师团队、质控复核部、法务与合规岗资料与档案岗、应急后备组。

（一）结算审核重点 根据《会计师事务所从事基本建设工程预算结算结算审核暂行办法》，审核人员在审核基本建设工程结算时，应当在审查结算事项的基础上，重点审查以下事项：    （1）工程项目概算执行情况；    （2）工程项目资金的来源、支出及结余等财务情况；    （3）工程项目合同工期执行情况和合同质量等级控制情况；    （4）交付使用资产情况。

通过对本项目全过程跟踪审计服务公开招标项目招标文件的仔细研读和认真分析，根据长期承担类似工程全过程跟踪审计咨询服务的经验，在审计过程中关键成果文件的提交时间及保障措施，我公司将从技术、管理和风险安全三个方面来实施。

（一）审计实施质量要求 根据本期项目审计招标的要求，中介机构内部需建立多级复核机制。现场审计助理人员按照审计程序编制审计底稿、审计事项确认表、工程变更定案表、审计报告等，现场驻点专业审核人员进行审核，由项目经理或具有相应专业资格的专业人员进行复核后，提交委托单位审核。我公司完全执行此技术规范书的内容和标准，下面的质量保障措施是按照我公司对审计工作一贯的要求进行表述，同时，它完全符合贵公司对审计实施质量的要求和标准。

（一）进度编制原则 严格遵循国有企业项目管理节奏，结合竣工结算审核工作量及内部审批流程，遵循科学合理、节点清晰、预留缓冲、高效合规原则，细化各阶段审核时限、责任人员及管控节点，兼顾审核质量与效率，绝不影响资产入账、财务结算及国资报备进度；针对资料补充、争议协调、内部审批等特殊情况预留弹性时间，确保进度计划全程可执行、可追溯、可管控。

（一）审核重点分析 工程量准确性：全专业 100% 复算，杜绝多算、重算、漏算，核心是高价值分项的精准核对。 定额套用合规性：杜绝高套、错套、重复套项，核心是工艺与子目的匹配性。 材料价格公允性：杜绝虚增材料价格，核心是信息价与市场询价的双重验证。 措施费真实性：杜绝虚列措施费，核心是与施工组织设计的一一对应。 规费税金合规性：杜绝违规下调法定费用，核心是严格执行政策标准。

（一）服务承诺 1.遵守审计服务机构服务准则 遵照国家全过程跟踪审计的相关规定，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护建设单位与被审计单位的合法权益。