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  • 免费 企业破产清算评估项目的理解技术模版

    企业破产清算评估项目的理解技术模版

    类型: 采购招标咨询 类别:

    (一)项目背景与评估目的 1、项目背景 依据《中华人民共和国企业破产法》《资产评估法》《企业破产清算有关会计处理规定》《资产评估执业准则 — 企业价值》《资产评估执业准则 — 不动产》《资产评估执业准则 — 机器设备》等法律法规,接受破产管理人 / 人民法院委托,对破产企业资产、负债及相关权益进行破产清算价值评估,为破产财产认定、处置、分配、清偿提供公允、合法、可采信的价值依据。

  • 免费 企业涉案资产专项评估项目原则及思路技术模版

    企业涉案资产专项评估项目原则及思路技术模版

    类型: 采购招标咨询 类别:

    (一)评估总体原则 司法合规原则:严格遵循最高人民法院、地方司法机关的相关规定,所有评估行为均符合司法程序要求,成果可直接用于司法执行,零退案保障。 独立客观公正原则:保持独立执业立场,不偏袒任何一方当事人,以事实、依据为准绳,出具公允结论,保障双方当事人的合法权益。 审慎风险原则:充分考虑涉案资产的权属风险、占用风险、变现风险,审慎估值,充分提示风险,助力法院排查执行障碍。

  • 免费 企业单项资产抵押贷款评估项目质量控制体系技术模版
  • 免费 企业股权转让评估项目服务保证措施技术模版

    企业股权转让评估项目服务保证措施技术模版

    类型: 采购招标咨询 类别:

    为确保本项目顺利推进,按时、高质量完成评估工作,我单位从沟通、进度、人员、设备、应急五个方面制定全方位的服务保障措施,全面响应招标文件要求,为采购人提供专业、高效、优质的评估服务。 (一)建立多维度专项沟通机制 1.设立项目专属对接人:由项目负责人担任,负责与采购人、标的企业的日常沟通,确保信息传递及时、准确,响应采购人的各类需求。 2.建立定期沟通制度:每周向采购人提交《项目工作进度报告》,同步项目进展、工作成果及下一步计划;若遇重大问题,第一时间向采购人汇报,提出解决方案并征求意见。

  • 免费 企业并购重组评估项目评估依据技术模版

    企业并购重组评估项目评估依据技术模版

    类型: 采购招标咨询 类别:

    (一)法律法规依据 《中华人民共和国资产评估法》 《中华人民共和国公司法》 《中华人民共和国企业国有资产法》(如适用) 《中华人民共和国民法典》 《上市公司重大资产重组管理办法》(如适用) 《企业国有资产交易监督管理办法》(如适用) 国家关于并购重组、资产评估的相关法律法规

  • 免费 企业增资扩股评估项目评估方法说明技术模版

    企业增资扩股评估项目评估方法说明技术模版

    类型: 采购招标咨询 类别:

    (一)资产基础法(成本法) 适用条件:企业资产负债清晰、可辨认性强。适用于重资产、成立时间较短、收益不稳定的企业。 评估思路股东全部权益价值 = 企业整体资产价值 − 负债价值。 技术要点:流动资产的现金、应收、存货、预付等按可收回金额评估;非流动资产的固定资产、在建工程、无形资产、长期投资逐项评定;负债的核实各项应付款、应交税费、银行借款、预计负债。 重点关注:表外资产、闲置资产、减值资产、不良资产

  • 免费 全过程跟踪审计项目保密措施技术模版

    全过程跟踪审计项目保密措施技术模版

    类型: 采购招标咨询 类别:

    我公司对建设单位拥有的技术、信息、文件、资料、企业情况、商业秘密等以及在审计过程中所知悉的其它保密信息,未经建设单位允许,决不擅自披露、使用或允许任何第三方使用。

  • 免费 全过程跟踪审计项目工作思路技术模版

    全过程跟踪审计项目工作思路技术模版

    类型: 采购招标咨询 类别:

    要做好建设项目的全过程跟踪审计工作,工作思路和工作定位必须准确明晰。我们的工作思路会和建设单位保持高度一致,并且扎扎实实做好各项准备工作。 (一)建章立制,提升观念 要在认真学习、深入理解建设单位(XX)有关文件和工作要求精神的基础上,建立符合本期审计项目的全过程跟踪审计制度,对有关全过程跟踪审计内容、审计程序、审计要求等作出明确的规定。并通过向领导层汇报、与各相关部门沟通等适当形式加大对全过程跟踪审计的宣传,争取相关方的理解、配合与支持,需要他们适应审计工作的新要求、积极提升思想观念。

  • 免费 工程量清单编制项目工作流程技术模版

    工程量清单编制项目工作流程技术模版

    类型: 采购招标咨询 类别:

    (一)准备阶段 1.熟悉招标文件,了解工程概况及承建方式; 2.与招标人沟通,了解其对工程量清单编制的特殊要求; 3.组织项目组造价师进行现场踏勘; 4.组织各专业造价师通读设计文件,对其中的疑问统一形成文件与招标人和设计人沟通; 5.根据招标文件的要求拟定进度计划,并将计划分解到各个专业。