培育两师行业新质生产力，开辟政务专业服务新赛道

5月26日至28日，内蒙古自治区首席合伙人（主任会计师）及首席资产评估师研修班在绍兴市圆满举办。此次研修班汇聚了来自全区会计师事务所综合评价前100家的首席合伙人（主任会计师）、资产评估机构综合评价前50家的首席资产评估师，以及第六届理事、行业各级党组织书记等近150名精英，共同参与此次专业盛会。大华国际项目管理（北京）有限公司董事长张俊杰先生，应邀就“培育两师行业新质生产力，开辟政务专业服务新赛道”这一主题进行了深入而精彩的专题授课。

此次培训内容丰富而系统，主要涵盖了四个核心部分：两师行业新质生产力的培育与发展、政务专业服务模式与机制的创新、政务专业服务业务与产品的创新，以及业务与产品创新的典型案例分析。课程开篇即深入探讨了新质生产力的提出背景、内涵特征，以及两师行业如何借助新质生产力开辟多元化新赛道，关键词如“新质生产力”（特点创新、关键质优、本质先进）和“多元化新赛道”（代理、鉴证、咨询）被精准提炼并深入解读。

随后，课程详细阐述了培育发展两师行业新质生产力的三大基础工作，以及产学研用一体化的基本业务模式。以内控咨询为例，课程深入剖析了专业分工精细化的重要性，为学员们提供了宝贵的实践指导。在政务专业服务业务与产品创新部分，课程通过详尽的“服务产品清单”和“产品说明举例”，生动展示了预算绩效管理与零基预算协同咨询服务产品（14+116）、行政事业单位内部控制咨询服务相关产品（6+44）、地方财政公共服务相关咨询业务产品（1+13）、国资国企监督管理相关专业服务（1+18）以及其他政务服务相关业务产品（1+12）的丰富内涵和应用场景。

最后，课程通过业务与产品创新的典型案例分析，对预算绩效管理与零基预算融合体系建设服务、财政“四化”管理体系建设服务、国有企业研究型管理审计辅助性服务三大体系建设服务进行了全面而深入的讲解，为学员们提供了可借鉴的实战经验。

张俊杰先生的授课时长三小时，内容详实精炼，实用性强，119页PPT将复杂的专业知识以直观、易懂的方式呈现给学员，赢得了广泛好评。此次研修班不仅提升了学员们的专业素养和创新能力，更为两师行业的新质生产力培育和政务专业服务的新赛道开辟奠定了坚实基础。