金秋十月，胡杨鎏金，沙棘缀红，硕果累累。

10日-11日，大华国际成员机构–大华国际项目管理（北京）有限公司（以下简称 “大华国际”）受邀为阿拉善左旗行政事业单位开展系列专题培训，围绕预算绩效管理全流程、财务管理及会计核算、固定资产管理、政府采购业务等核心内容，为当地财务人员带来系统性、实战化的专业指导，以专业力量推动阿拉善左旗财政管理规范化、精细化水平提升。

一、预算绩效管理培训：深化绩效理念，提升管理效能

本次预算绩效管理培训由大华国际高级讲师王子璐主讲，她不仅是《预算绩效管理概论》等多部系列丛书的参编者，还多次在内蒙古、天津、湖北等地讲解绩效目标等绩效管理内容，拥有丰富的实战经验和深厚的理论功底。

培训中，王子璐讲师围绕预算绩效管理的全流程，从预算绩效管理的概述、历史沿革、组织架构，到预算事前绩效评估管理、绩效目标管理实务、绩效监控管理实务、绩效自评管理实务及预算绩效评价实务，进行了系统而深入的讲解。通过生动的案例分析，使参训人员不仅掌握了预算绩效管理的核心概念和操作方法，还深刻理解了“花钱必问效，无效必问责”的管理理念。

此次培训特别设置了重大项目绩效评估案例环节，以某市公共交通运营补贴项目为例，详细展示了预算事前绩效评估的全过程，包括评估准备、数据收集、评估分析、形成评估结论等，为参训人员提供了宝贵的实践经验。参训人员纷纷表示，此次培训内容丰富、实用性强，对提升他们的预算管理能力和绩效评价水平具有重要意义。

二、财务与采购专题培训：规范财务管理，强化政府采购

同步开展的财务管理及会计核算、固定资产管理、政府采购业务专题培训，由大华国际成员机构–大华会计师事务所内蒙古分所负责人、高级会计师张鹏飞主讲。张鹏飞讲师在政府会计领域经验深厚，主编《政府会计实务问答与应用示例》等专业书籍，擅长结合实际案例解析财务规范要点。

培训中，张鹏飞讲师首先解读了中国的会计制度体系，从法律、行政法规、部门规章到规范性文件，全面梳理了会计制度的框架和内容。随后，他深入讲解了财务会计基本制度及规范、固定资产管理制度及核算案例、政府采购管理制度及案例等内容，帮助参训人员掌握了财务管理和政府采购的核心要点。

在固定资产管理和核算环节，张鹏飞讲师通过具体案例，详细分析了固定资产管理方面存在的问题，如固定资产入库验收手续缺失、资产领用手续不完整不规范、固定资产账账账实存在差异等。同时，他还结合内蒙古自治区政府采购专项治理要求，重点解读 “采购人违法违规行为”“供应商围标串标”“评审专家不规范评审” 等典型问题的防范与应对，确保采购流程合法合规。

三、大华国际：深耕专业，助力财政管理提质增效

作为专注于预算绩效管理、政府会计咨询、财政评审的专业服务机构，大华国际始终以“推动财政资源高效配置，提升公共服务质量”为使命，依托专业的讲师团队、系统的课程体系、丰富的实战经验，为全国多地财政部门及行政事业单位提供定制化培训与咨询服务。

此次阿拉善左旗系列培训，是大华国际助力地方财政管理能力提升的又一实践。未来，大华国际将继续发挥专业优势，围绕预算绩效管理、政府会计改革、政府采购规范等核心领域，提供更多高质量的专业服务，为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献力量！