为保障股权转让前清产核资专项审计工作规范、高效、有序推进，确保审计结果真实、准确、完整，为股权转让定价、合规性核查及风险防控提供可靠依据，明确审计参与各方的协作边界、衔接流程、核心要点及保障措施，特制定本衔接方案。

工程竣工决算审核工作从开始到结束分为三个阶段：项目基本资料了解阶段、实施审核阶段、出具并提交审核报告阶段。 （一）了解基本情况阶段 1.了解工程项目立项、可行性研究报告、初步设计概算及批复、调整概算及批复等基本背景资料。  2.了解工程项目建设资金配套及实际贷款、使用等情况。

（一）总体进度计划 为提高工作效率、保证工作质量，我们初步计划工作时间为签订合同之日起至20xx年xx月30日前，分为前期准备、现场实施、汇总及报告三个阶段。具体工作日程安排将根据实际了解情况进行适当调整。我们对本次工作进度及所需时间进行了初步预测和规划。

（一）审计范围 1.审计对象范围 根据委托文件确定的拟实施任期经济责任审计的企业领导。需明确被审计的国有企业领导人员姓名、职务及任期时长，若涉及副职主持工作等特殊情况也需说明。 2.审计时间范围 一是委托文件明确的时间范围；二是根据任职文件确定的时间范围。需要精准界定领导干部的任职起止时间，涵盖任期内全部经济活动周期。

（一）内部质量控制体系 1.三级复核制度 严格执行审计人员自审、项目负责人复审、质量控制部门终审的三级复核机制。每一层级均需签署复核意见，重点检查审计程序是否执行到位、证据是否充分、结论是否合理、报告表述是否准确，确保审计质量可控可溯。

为提高工作效率、保证工作质量，对本次审计工作进度及所需时间进行了初步预测和规划。将工作日程进一步划分为五个阶段，并按这五个阶段对工作时间进行计划。

审计策略是基于对公司环境、战略和业务等因素的深刻理解而制定的。根据以往开展大型国有企业财务决算审计及专项审计工作的经验和企业的实际情况，拟按下列审计策略开展审计工作： （一）合并层面总体审计策略 的审计策略采用自上而下的审计方法，应用整合审计的工作思路展开。在整合审计中，充分考虑利用风险评估工作结果，识别出重要组成部分，以及重要组成部分中与财务报表相关的重大错报风险领域，确定重要账户、列报及其相关认定进行审计，有效利用内控测试形成的结果确定实质性测试的时间、性质和范围，以确保审计资源的合理配置。

（一）审计计划阶段的前瞻布局 1.了解公司基本情况 除查阅章程、执照、年报等常规资料外，还应重点关注公司所处行业周期、主要客户与供应商集中度、核心技术壁垒、商业模式可持续性等。对于高新技术企业，需特别关注研发费用占比、高企资质维护情况及税收优惠政策享受情况。例如，某智能制造企业若享受15%的高新技术企业所得税优惠，则其研发费用归集的合规性将成为审计重点。

（一）建立有效沟通机制 各审计小组在工作中遇到的重大紧急的、需及时与有关各方沟通及协调处理的问题，经项目负责人提出初步意见后，以重大问题报告的形式随时上报贵公司。