（一）准备阶段 1.熟悉招标文件，了解工程概况及承建方式； 2.与招标人沟通，了解其对工程量清单编制的特殊要求； 3.组织项目组造价师进行现场踏勘； 4.组织各专业造价师通读设计文件，对其中的疑问统一形成文件与招标人和设计人沟通； 5.根据招标文件的要求拟定进度计划，并将计划分解到各个专业。

在以往传统的建设工程项目的管理过程中，最为常用的是事后审计的方法。这种方法不仅具有时效性差、审计控制能力弱等缺点。同时也无法对工程项目的整体进行动态的管控，同时也非常容易滋生舞弊、违纪、违规等违法行为。对于本审计项目，将进行全过程跟踪审计，对项目建设全过程进行动态管理和控制，可以有效的预防建设工程的不合法、不合规以及不合理等行为，将会大大提高建设工程的管理水平。

概算全过程管控建议：建议建立概算刚性管控机制，设计阶段严控概算编制，施工阶段严控变更签证，超概必须履行内部审批及外部报备流程，从源头防范投资失控。

（一）工程实施阶段审计职责 本阶段审计工作从施工开始，到最终到竣工验收、结算的整个过程，都需要掌握和监督，审计部门的主要主要职责是： 审查国家工程造价管理的法律、法规、政策、规定的贯彻执行； 审查和监督工程建设项目合同的签约和履行； 审查工程建设项目预算和审定最终结算； 审查和监督工程建设项目资金的使用情况；

建设工程全过程跟踪审计，其内涵是指依据国家有关法律法规和规章，按照一定的程序和方法，对建设项目从开工建设到竣工验收的全过程全部经济活动的真实性、合法性、合规性、完整性和效益性进行监督、检查和评价的活动。全过程跟踪审计的目的是通过及时、全面、有效的审计，对建设项目全过程进行监督，揭示项目建设管理项目中存在的问题，提出管理意见和建议，督促建设单位、施工单位、监理单位等强化管理，防止损失、浪费，确保建设资金合法、合规、有效使用，提高建设项目投资效益。

资料接收与初审阶段：专人对接项目单位，接收竣工结算全套资料（立项批复、概算文件、招投标资料、合同、竣工图、结算书、财务凭证、验收资料等），逐一核查资料完整性、合规性，登记造册，缺失资料、手续不全部分第一时间书面反馈补充，符合资料管控规范。

（一）法律法规依据 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国预算法》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013） 《建设工程施工图预算审查规范》（JGJ/T 489-2019） 国家关于建设工程造价管理的相关法律法规与政策文件