为了保证医院内部控制诊断与建设的服务质量与效果，我们拟构建以项目总控为核心的分层次管理体系。项目负责人由我公司有丰富业务经验的副总经理担任，并由项目负责人和项目顾问组、项目质控组及项目现场组组成项目总控体系。项目总控体系定期开展项目专业研讨，负责研究并解答项目计划阶段、实施阶段中发现的各项专业问题，并且协调各项目组按时、按质完成各项工作。
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