高度重视对本检查项目的专业服务，委派项目成员前，充分考虑项目组全体成员的独立性和专业胜任能力。
针对本项目的特点，拟构建以项目总控为核心的分层次管理体系项目总负责人、项目质量监控复核人、现场负责人和现场项目组，组成项目总控体系。项目总控体系定期开展项目专业研讨，负责研究并解答项目计划阶段、实施阶段中发现的各项专业问题，并且协调各项目组按时、按质完成各项工作。
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