项目支出绩效评价服务项目进度保证措施技术模板

(一) 专业化的绩效评价服务团队

拟委派本公司X为本项目总负责人,组成专业咨询服务队伍,并按工作分工成立各专业小组。本项目由合伙人所带团队的全体专业人员参加,遇到突发情况,在保证项目负责人不变的情况下,助理人员可以随时调整补充,且均为熟悉情况的专业人员。在专业团队中按项目特点分为:专家组(由财务管理专家、行业专家和绩效管理组成)、质量控制组和项目工作组组成,保证有充足的人员配置和有效工作时间。

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