1.市场风险。针对市场风险采取以下两方面的措施：一是通过一流的团队、一流的管理建设，通过公司在全国的平台和相关资源，引进大批实力强大的专业技术人员，确立竞争优势。二是运用公司在本行业的丰富经验，为本项目提供更加高效、专业、高附加值的服务。
2.技术风险。项目通过引进权威专家组、著名院校进行技术研究，保证服务工作的高技术性。强化公司内部相应技术力量来协助和监督项目的进行，减少技术风险。
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