预算绩效目标审核项目质量控制措施技术模板

一、组建强大的绩效评价专家团队,建立专家组咨询及指导机制

X根据本项目特征选取经验丰富的专家X作为项目主评人,聘请相关行业专家为团队顾问;操作层面的具体成员保持均具有有关经验和职称,豪华强大服务团队的组建,力求打造项目评审服务精品。

在提供服务的各阶段,建立专家组咨询及指导机制,确保各项成果文件高质量完成。各类实施方案要经过专家组审核修改,现场调查方案、数据处理方案要经专家组成员审定,评价结论和报告初稿要经过专家评审后才能提交。

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