1.采购需求管理的内部控制：重点设计需求提出、论证、公示、审核的闭环流程，确保需求科学、公平、无排他性，从源头防范风险。
2.采购方式选择与变更的内部控制：重点设计不同采购方式的适用条件判断标准、变更采购方式的论证与集体决策程序，强化刚性约束。
3.评审环节的公正性保障：重点设计评审专家选用、评审现场纪律、采购人代表行为规范、评审报告复核等控制措施，确保评审独立、公正。
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