1.全面调查：
资料分析：系统收集研读单位采购管理制度、近两年采购项目档案、审计巡视报告、供应商质疑投诉记录。
人员访谈：分层访谈分管领导、采购归口部门、财务部门、使用部门、监督部门负责人及关键岗位人员。
穿行测试：选取1-2个已完成的不同类型（货物/服务）采购项目，从预算、需求、执行到验收支付进行全流程回溯，验证现有控制的实际执行情况。
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