我们充分尊重医院“以患者为中心”、工作突发性强的特点。评价计划将采用“模块化计划+动态时间窗”模式。将评价工作分解为相对独立的业务模块（如医疗业务、采购管理、科研经费等），每个模块内部制定详细计划。同时，为应对临床紧急会诊、大型公共卫生活动等可能占用关键人员时间的情况，预留动态调整窗口，确保评价工作与医疗业务“同频共振”、互不干扰。
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